Дефиниција, психологија и историја лидерства

Да бисте правилно управљали људима, морате знати суштину лидерства и његове законе.

То помаже да се елиминишу грешке и изабере најефикаснији начин управљања тимом.

Шта је то?

Леадерсхип - је процес утицаја на групу или особу.

Ово је друштвени концепт који се формира у групи.

Леад хигхлигхтинг омогућава вам да одржавате ред у друштву, да формирате хијерархију, да уклоните слабије појединце.

Вођство је такође способност да се воде људи, тако да они не само да се покоравају, већ постану прожети жељеном идеологијом.

Ессенце

Вођа мора имати моћ формалне и неформалне групе. Он бира методе утицаја које вам омогућавају да успешно управљате малим и великим друштвеним групама.

У лидерству, без обзира на величину групе, увијек постоји социјална и емоционална компонента.

Руководство је два главна типа:

формал;
неформално

У првом случају, тим има хеадкоји се морају покорити. Он заузима одређену позицију, распоређује одговорности.

У другом случају, неформално лидерство, утицај се дешава, користећи личне способности, емоције и понекад принуду. Често у тиму неформални вођа има већи утицај на мишљење групе.

Хистори оф

У давна времена, лидери су често обдарени натприродним способностима.

Они су поседовао је дар убеђивања. Генерали, вође, фараони су били обдарени великом интелигенцијом, снагом коју су дале више силе.

Године 1517. је написао Мацхиавелли трактат "Суверени". Из тога је почела озбиљна студија лидерства и напредовања различитих теорија.

Фр Галтон је 1869. године предложио теорију према којој су особине лидера урођене

У првој половини 20. века почео је озбиљно проучавање феномена лидерства. Сматрало се да лидер треба да има скуп одређених особина.

То су менталне, физичке способности, као и потреба за моћи, доминацијом, самопоуздањем и другим особним квалитетима.

Психологија

Чак иу веома тешким ситуацијама, вођа одржава мир. Отпоран је на стрес, ефикасно доноси одлуке. Таква особа спремни да преузмете одговорност за ваше поступке.

Главне особине лидера:

Способност преласка на циљ. Вођа зна шта жели и то постиже, упркос препрекама. Он се ту не зауставља. Ако је одлучио да постигне одређени циљ, онда га је готово немогуће зауставити и промијенити његову одлуку. Да би се кретао напријед, особа мора имати жеље, и они су присутни у вођи. Има упорност да се креће ка свом циљу.

Висок ниво интелигенције. Лидер стално мора да решава сложене проблеме, израчунава потезе, развија најефикасније планове. Тежи знању, стално учи нешто ново, а не само главну активност.
Лидер - разноврсна личност. Поред рада, она има и друге интересе. Тежња ка саморазвоју је природна потреба вође.
Селф цонфиденце. Не би требало бити сумње у кретање напријед. Ако особа није сигурна у себе, он није вођа, јер други људи неће ићи за слабима. Самопоуздање није само унутрашње стање, већ и способност да се пројектује извана, тако да се остали чланови друштва осјећају снажно.
Способност доносити одлуке.
Способност окупљања око себе групе истомишљеника. Лидер не може бити сам, јер је то друштвени феномен. Мора управљати, водити. Са добрим вођом добијате организован, добро координиран тим.
Будите спремни за промену. Лидер мора да схвати да се околности могу променити, и онда морате да промените планове, хитно доносите нове одлуке, драстично промените свој живот, концепт развоја себе и тима окупљеног око вас.

Лидер би такође требало да се осећа као такав, да буде интерно спреман да управља другим људима.

Феномен

Шта људе у једној особи препознаје и игнорише другог?

Друштво је уређено на такав начин да се њима мора управљати, иначе се мала или велика друштвена група распада, организација је сломљена, хаос долази.

Људима је потребан лидер, пошто већина чланова друштва није у стању да самостално изаберу сопствени пут развоја, њима је лакше када лидер указује у ком правцу да иде.

Леадерсхип цонцепт

Вођа регулише међуљудске односе у групи. Изгледа спонтано и може зависити од расположења тима. Леадер способан да утичу и на појединца и на друштвену групу.

Хеад ис позицију. Он је обдарен одређеним моћима, именованим одозго.

Често су лидер и вођа различити људи, а први често има већи утицај на понашање групе.

Хеад у организацији врши планирање активности подређених, контролише њихове активности. Вођа има утицај на емоције, понашање, може да убеди.

Како се руководство потпуно разликује од менаџмента?

Манагер води само процес.

Он поставља радне задатке, лично је одговоран за резултате тима.

И он мора то цонтролколико добро функционишу подређени или чланови групе.

Глава често узима пасивна позиција. Постоје циљеви који су постављени изнад, они морају бити испуњени.

Међутим, он не покушава да побољша мотивацију радника, да их стимулише. Менаџер преферира јасно планирање, узимајући у обзир вријеме и резултате које треба добити.

Вођа је емоција, инфекција, активност и посвећеност тима. Лидер гледа у будућност. Он је енергичан, стално тражи промене.

Није сваки лидер лидер, а не сваки лидер може постати менаџер. Вођа бира људе који поделити његове погледе. Менаџеру није стало, главна ствар је да се изврши главни задатак.

Лидери сами постављају циљеве и користе друге људе да их остваре.

Основни концепти

Многи аутори су проучавали лидерство, па су представљени различити концепти овог феномена.

Теорија лидерства. Откривене су личне особине и особине појединаца који су препознали значајне људе у светској историји. Приступ се заснива на чињеници да се лидери рађају, да је немогуће да постану без одређених склоности.

Леадерсхип Цонцептс. Почетком двадесетог века почело је проучавање карактеристика понашања које су својствене вођама. Као последица тога, створена је класификација стилова лидерства. То укључује концепт Левина, МацГрегорово истраживање, Ликертов систем управљања, концепт заснован на награди и казни.
Концепти ситуационог лидерства. На основу потребе да се користи стил руковођења који је најприкладнији за одређену ситуацију. Посвећено руководство руководства, подршка, учешће.

Родни аспекти

Жене лидери су много мањенего мушкарци. То је углавном због традиционалне перцепције да слабији пол није намијењен заузимању руководећих позиција.

Међутим, сада се ови концепти ревидирају. Све више жена постаје менаџер и показује своју ефикасност у смислу управљања тимом.

Постоје различити концепти везани за лидерство и његову повезаност са полом:

Гендер флов. У овом концепту, фактор полова се сматра важним. Теорија коју је изнела Барбара Гутек.
Гендер селецтион. На различите полове се постављају различити захтеви, они су више надувани за жене.
Токенисм. Зависи од дистрибуције у групи представника различитих култура. На тој основи се бира вођа, који је више у групи, а вођа се излаже из тих слојева.
Идеја о андрогинији. Присуством знакова високе мушкости и високе женствености.
Фреудианисм. Негативно се односи на чињеницу да жена може бити вођа и вођа, сматрајући то као манифестацију инфериорности.

Проблем

Вођа је увек ствар испољавања моћи, способности да утиче.

Лидер мора доказати своју супериорност. Он се мора непрестано борити за власт, иначе ће његово мјесто заузети други.

Тешко је и за формалне лидере и за неформалне. Први су одговорни за поступке својих подређених. Други мора примијенити сложене технике увјеравања и задржавања моћи.

Лидер мора увек бити прикупљен, активан, способан да не покаже слабост. Није свака особа у стању да заузме сличну позицију.

У организацијама, често постоји проблем о томе који лидер ставити у позицију - доминантну, меку, демократску. Зависи од правог избора колико ће тим радити.

Шта је вођа?

Шта значи лидер?

Лидер је онај који води пут. Група признаје његово право да доноси одговорне одлуке, поштује његову вољу, понекад несвесно.

Пре свега, то је особа која је научила контролишете се, мотивишите за акцију. Таква особа поставља специфичне циљеве, постиже успјех у својој каријери.

Он се креће напред без обзира на мишљење других људи. Вођа је јака личност са харизмом.

Надлежно руководство - способност да се ефикасно управља тимом, позитивно утиче на развој компаније.

Сигнс оф

Како разликовати вођу од обичне особе:

Нема страха од неуспеха, он схвата да је ово искуство.
Може доносити нестандардне одлуке.
Поседује себе у хитним случајевима.
Смисао живота је акција и развој.
Прати твој сан.
Може да убеди.
Желе да га слушају.
Узрокује емоционални одговор.
Може да артикулише своје мисли.
Поседује атрактивност, без обзира на квалитете екстеријера.

Функције

Функције зависе од групе, коју лидер усмерава, али истиче се:

Интеграција интереса на основу основних вриједности.
Регулише односе унутар групе.
Ис планира.
Извор награда и казни.
Постизање интегритета друштвених интереса.
Изузеће од одговорности чланова групе.
Представља интересе групе ван.
Политички
Администрација - развој, планирање, активности мониторинга.

Примери

У причи коју видимо Многи примери лидера:

Винстон Цхурцхилл, премијер Велике Британије;
Франклин Роосевелт, политичар, 32 амерички предсједник;
Маргарет Тачер, премијер у Великој Британији;
Јохн Д. Роцкефеллер, амерички предузетник, милионер;
Хенри Форд, изумитељ, оснивач Форд Мотор Цомпани.

АнтиЛидер - дефиниција

Чак иу добром тиму, прије или касније може се појавити особа чији су интереси супротстављени лидерству. Он ће основати групу против главног лидера, што може довести до бројних проблема, укључујући одбијање рада и поштивање захтјева лидера.

Анти-вођа јасно показује своје незадовољство формалним вођом, окупљају око њега присталице. Анти-лидер у тиму, имати јаку позицију и подршку групе је велики проблем ако борба постане негативна.

Уз присуство здраве конкуренције, ова чињеница може чак и повећати продуктивност.

Ако се појавио анти-вођа, вођа не може показати своју слабост, подлећи провокацијама. Бест оптион - пребацити опозицију на друго одељење или одбацити.

Дакле, лидер је особа обдарена каризмом, вољом и сталном жељом за изабраним циљем. Он је активан, интелигентан и издваја се међу другим људима због свог понашања и достигнућа.

Суштина лидерства: