Данас ћу говорити о књизи коју сам неки дан завршио. Цхип Хих и Дан Хеатх написали су књигу под називом "замке за размишљање". (Гледајући имена аутора, желим их назвати "Цхип анд Дале")
По традицији, нећу бити ограничен на преглед књиге, него ћу и аутору додати нешто од себе. Дакле, овај преглед је користан онима који су већ прочитали књигу, а не само онима који ће је прочитати или једноставно желе знати о чему се ради.
Шта је потребно за разумне одлуке?
Ова књига се односи на доношење одлука. Она одговара на следећа питања. Зашто видимо толико брачних развода? Зашто у многим компанијама, тако велика "рутина" запослених, као да људи жале због своје одлуке и одустају? Зашто је тако много непромишљених и скупих куповина због којих се особа касније покаје? Шта нас спречава да доносимо одлуке?
Аутори анализирају процес доношења одлука заснован на стварним ситуацијама у бизнису и култури.
У једном примјеру, они показују како је рјешење, које је испрва изгледало атрактивно за све судионике у процесу, потопило вишемилијунску твртку Куакер. У супротном примеру, можемо видети решење које је у супротности са стратегијом познате компаније Интел, а такође је ишло против интуиције и емоција њеног руководства. Ипак, ова одлука је омогућила компанији да постигне одличне резултате на тржишту рачунарске опреме.
Ко је од читалаца чуо за Квекера? Али Интел, мислим, практично сви знају. Ово стање ствари дугујемо двема одлукама, исправним и погрешним, од којих је свака у једном тренутку преузела вођство у тим компанијама.
Које су грешке у доношењу одлука уништиле Квекера? Шта је тачно дозволило да Интел заузме своје постоље на тржишту рачунара?
Аутори добијају листу "непријатеља који доносе одлуке", као и ефикасан процес који ће вам омогућити да донесете исправне одлуке не само у пословању и науци, већ иу вашем приватном животу.
Примјер Квекера, као и други примјери из књиге, увјерљиво показују да не постоји довољно "флаира", "интуиције", "једногласног прихваћања" за разумну одлуку. Ове ствари могу чак служити и као замке мишљења. Стога, Чип и Дан покушавају да формализују процес доношења одлука. Наравно, они не теже да у потпуности аутоматизују доношење људских одлука. Желе да додају доследан и складан метод уметности доношења одлука. Њихов циљ је да наше одлуке ослободе утицаја тренутних емоција и да помогну овим одлукама да се ослањају на објективне информације, стварно искуство.
Цела књига је посвећена овом циљу. Аутори проучавају пример на пример, демонстрирајући принципе по којима су људи из лидера великих корпорација који су се суочили са кризом, женама које су тражиле пар, превазишле инерцију својих емоција и идеја и пронашле разумно решење за свој проблем.
Аддитионс
Важно је схватити да књига не пружа универзални рецепт, готов алгоритам којим можете донијети било какву одлуку за 5 минута, а та одлука ће увијек бити исправна. Наравно, брзо ћете доћи до неких одлука уз помоћ савјета датих у књизи. Али доношење одлука је прилично компликована ствар. За сваку појединачну одлуку може се рећи да има свој јединствени скуп фактора који га узрокују.
Кажем ово да бих додао своје мисли идејама Чипа и Деана. Постоје одлуке које се односе на ризик и неизвјесност, када је немогуће унапријед знати да ли сте одабрали прави пут или не.
Укратко, није увијек у процесу доношења одлука могуће недвосмислено разумјети која ће одлука бити исправна користећи методологију, јер, да ли је то исправно или не, може се показати само њена имплементација. Али ни ово вам неће показати исправност или нетачност вашег пута у сваком случају. Уосталом, прихватајући једну алтернативу, одбијамо другу. Али не знамо са сигурношћу шта би вам донело оно што смо одбили.
Практични закључак из овога је следећи. Прочитавши ову књигу, не бисте требали мислити да сада можете доносити само праве одлуке, и док не сазнате да су точне, нећете их почети примјењивати. Можда неће увек радити. Ипак, мој савет је да прихватите део неизвесности у неким ситуацијама. Уместо покушаја уз помоћ формалног процеса за дуг и мукотрпан приступ исправној одлуци, понекад је боље почети дјеловати, остварити једну од опција у животу. У супротном, можете једноставно пропустити тренутак за размишљање и анализу.
Сада ћу дати још један мањи изузетак, који само потврђује правило да треба размишљати о решењима.
Такође, не треба дуго размишљати о одлукама чија примена неће имати озбиљне последице. У таквим случајевима, немојте се заваравати у размишљање о могућем неуспјеху.
На пример, желите да узмете телефон од девојке, али не можете да одлучите. Размишљање је лоше, јер почнете размишљати о неуспјеху: "Шта ако нисам у њеном укусу?" Што више размишљате, то се ваша неодлучност више повећава, иу том случају губите вријеме. Не мисли! Дођите и узмите телефон, јер вас то неће коштати ништа! Ако јој не да број, нећете изгубити ништа. Стога, његово одбијање уопште није неуспјех, барем значајан.
Сумминг уп ...
Ако говоримо о свом личном утиску о књизи, рекао бих да ми се свидио и био користан за мене.
Примијетио сам да сам, након што сам прочитао савјет Цхипа и Дана, почео дубље размишљати о својим одлукама, покушавајући пронаћи нови приступ ситуацији.
Поред практичних савета, књига даје разлог да више размишља о вашим одлукама и самостално пронађе прави, разумни приступ њиховом усвајању. То ће се догодити чак и ако не можете у потпуности примијенити савјете из књиге на ваше ситуације. Књига не само да подучава методу. Она подучава размишљање, формира исправне способности размишљања у смислу избора.
Поред саме методологије, књига садржи многе занимљиве чињенице и савјете. На пример, сазнао сам да у САД постоји компанија која се бави само темама које се појављују са именом за главне брендове (они су дошли до, на пример, имена „Пентиум“ и тако имају свој профит. Испоставља се да су економски и политички експерти стално у заблуди. Сасвим је могуће да ће ваш пријатељ, који није добро упућен у економију, бити прецизнији у предвиђању промјене курса рубље него еминентни стручњак! Цхип и Дан ће вам рећи зашто интервјуи за посао нису учинковити и подијелит ће тајне како направити "креативне" одлуке, на примјер, у подручју маркетинга и оглашавања. Испоставља се да такве одлуке нису само уметност, већ и наука!
Из ове књиге ћете научити много занимљивих и корисних. То ће бити корисно за предузетнике (поготово, по мом мишљењу, почетници који тек започињу свој посао, за њих има много вриједних савјета), запослене запосленике (чак и "креативне" професије, на примјер, маркетинг) у свом раду, као и обични људи у њиховим животима .
