Данас ћу вам рећи које методе ће вам омогућити донети исправну одлуку и научити да доносе одлуке уопште. Овај чланак ће бити заснован не само на мом искуству, већ и на методологији доношења одлука која је изложена у добро познатој књизи Цхип Хеатх-а и Деан Хеатх-а - „Замке мишљења“. Ова техника помаже да се донесу ефикасни избори у послу, у љубавним односима, у каријери и образовању. Овде ћу вам изложити главне тачке ове технике, а такође ћу вам рећи и оно што ми лично помаже у проналажењу правих решења.
Метод 1 - Избегавајте "уске оквире"
Често падамо у замку “уских оквира”, када наше размишљање све различите могућности решења проблема своди на само две опције: “да или не”, “бити или не бити”. "Треба ли да се разведем од свог мужа или не?" "Да купим овај скупи аутомобил или да се возим подземном?" "Идеш на забаву или остајеш код куће?"
Када бирамо само између "да или не", заправо, заглавимо се само у оквиру једне алтернативе (на примјер, раскидање са мужем, куповина) и игнорирање других. Али можда, осим одвајања од партнера и враћања на статус куо, постоје и друге опције у вашем односу. На пример, покушајте да побољшате односе, дискутујете о проблемима, одете до породичног психолога итд.
Ако одлучите да не купите скупи аутомобил на кредит, то не значи да ће вам једина преостала алтернатива бити заморна путовања у подземну жељезницу. Вероватно можете купити јефтинији ауто. Али можда ће најтачнији избор бити у другој равни решења. Можда је згодније и рентабилније изнајмити кућу ближе послу. Или промените посао у мање удаљене од куће.
Алтернатива избору између различитих врста мачака или паса, можда ће бити да одете у узгајивачницу и одаберете бескућника који вам се највише свиђа.
Ово изгледа као очигледна тактика размишљања о избору, али, ипак, многи људи и даље падају у исте замке. Увек постоји искушење да се проблем сведе на дихотомију „Да“ или „Не“. Инстинктивно тежимо томе, јер је много лакше да се проблем сагледа само у црно-белом, а не у свој његовој разноликости. Али испада да овај приступ само ствара потешкоће за нас.
Такође често покушавамо да размотримо избор између две крајности, мада је могуће наћи компромис између њих у средини. Или не примећујемо да се оба ова екстрема могу истовремено спроводити, а заправо једна од њих није нужно да изабере једну од њих.
Ова потешкоћа се може појавити у избору вашег позива. Из неког разлога, ми верујемо да свакако треба да изаберемо једну ствар, на пример, да постанемо менаџер или доктор, а то ће нам бити једино занимање до краја живота. Ово нам се чини реченицом, због чега нам је тако тешко да донесемо ову одлуку. На крају крајева, наш позив не би требао бити исцрпљен само избором професије! Ово питање сам детаљније испитао у чланку Како пронаћи моју позив.
Метод 2 - Проширите свој избор
Овај метод је развој претходне методе. Многи од нас су свесни таквих ситуација када желимо да направимо важну куповину, на пример, да купимо стан. Долазимо до првог стана, фасцинирани смо њиховим изгледом, а реалтор нуди "повољне" услове трансакције и на тај начин изазива брзу одлуку. А ми већ размишљамо не о томе "који стан одабрати," већ о "да ли да купим овај стан или да га не купимо."
Не жури. Боље је погледати пет станова, а не први. Прво, то ће вам омогућити бољу навигацију на тржишту некретнина. Можда постоје боље понуде. Друго, вријеме које проводите истражујући остатак реченица ће “охладити” ваше тренутне емоције. И тренутне емоције увек ометају прави избор. Док сте под њиховим утицајем, можете изгубити из вида очите недостатке станова који вам се свиђају, али када време прође, моћи ћете јасније да видите целу слику.
Ми смо превише везани за циљ на који се наше размишљање у почетку прилагођава. И формира јаку инерцију у доношењу одлука: спремни смо да видимо само оно што потврђује нашу одлуку, и игноришемо оно што је противречи. На пример, ви сте из школе хтели да се упишете на одређени универзитет. Неколико година касније нисте успели на пријемним испитима. А сада размишљате о томе да се припремите и покушате своју срећу годину дана касније. Одбацујете све аргументе пријатеља у прилог избора другог универзитета, јер су навикли да мисле да је ваш избор најбољи.
Али шта ако се у неколико година колико је било потребно да завршите школу ситуација промени и универзитет у који желите да се упишете више није исти? Одједном су се појавиле нове обећавајуће образовне институције? Немојте се везати за свој избор и спровести компаративну анализу. Проширите свој избор! Провјерите наставни план и програм и друге институције. Који други универзитети нуде сличан програм?
Мање везан за једну алтернативу ће вам помоћи помоћни метод "опција изумирања".
Метода изумирања
Замислите да се алтернатива коју сте изабрали из неког разлога не може изабрати. На пример, универзитет који желите да упишете треба да буде затворен. А сада размислите о томе шта бисте урадили да се ово стварно десило. И почните то да радите. Вероватно бисте размотрили и друге могућности и вероватно ћете током овог процеса открити колико сте одличних опција пропустили јер сте заглављени у једној одређеној алтернативи.
3. метод - Прибавите што више информација.
Аутори, Цхип и Деан Хеатх, изненађени су чињеницом да је уобичајена пракса да се многи људи упознају са рецензијама прије куповине електронске опреме, резервације хотела или одабира фризера. Али у исто време, ако се ради о избору посла или универзитета, мање људи користи ову дивну праксу, што помаже да се добије много вриједних информација.
Пре него што донесете одлуку о запошљавању у одређеној компанији, можете прегледати рецензије људи који су у њој радили. Ово је боље од ослањања само на информације које је дао ХР и будући шеф.
Браћа Хеатх предлажу да се на интервјуу постави једно питање.
"Ко је радио на положају испред мене? Како се зове и како га могу контактирати?"
Нема ништа лоше у покушајима да се добију информације из прве руке. Када сам сазнао за ову праксу, био сам изненађен да, упркос очигледним предностима овог приступа, никада ми није пало на памет да га користим током мог тражења посла!
Можда нећете увек добити контакте тих људи. У овом случају, пракса водећих питања ће вам помоћи да добијете информације.
Ова пракса је добра зато што вам омогућава да добијете информације од некога ко не жели да их дели.
На интервјуу:
Уместо да питате које перспективе и услове нудите (могу вам се обећати бриљантне перспективе и добри радни услови), поставите директнија питања:
"Колико је људи напустило ову позицију у посљедње три године? Зашто се то догодило? Гдје су сада?"
Ова формулација питања помоћи ће вам да добијете поузданије информације о будућем раду.
У продавници:
Једна студија је утврдила да када су консултанти који су били мотивисани да продају што више производа постављена питања од стране продаваца: „Реци ми нешто о овом моделу иПод-а“, само 8% њих је пријавило своје проблеме. Али када су морали одговорити на питање: "Који су му проблеми?" 90% свих менаџера искрено је пријавило недостатке овог модела.
Метод 4 - Ослободите се тренутних емоција
Као што сам горе написао, тренутне емоције могу у великој мери да утичу на доношење одлука. Они вас терају да изгубите из вида нешто важно и концентришете се на мале ствари које се касније покажу као неважне.
Многи од нас се сусрећу са тешким резултатима импулсивних и несвјесних избора, схваћајући да смо у процесу доношења одлука били заслијепљени емоцијама и да нисмо видјели пуну слику.
Ово се може односити на брзи брак или импулзивни развод, скупу куповину или запослење. Како избјећи утјецај ових емоција? Постоји неколико начина.
Први начин да се ослободите емоција - 10/10/10
Ова метода вам омогућава да идете изван уске перспективе, која поставља тренутне импулсе. Он се састоји у постављању три питања пре доношења одлуке:
- Како да донесем ову одлуку за 10 минута?
- А за 10 месеци?
- Шта ће се десити за 10 година?
На примјер, заљубили сте се у другог мушкарца и желите оставити дјецу и побјећи од вашег мужа. Ако донесете ту одлуку, шта ћете мислити о њему за 10 минута? Вјероватно еуфорија љубави и новог живота бјесниће у вама! Наравно, нећете пожалити због своје одлуке.
Али после 10 месеци страсти и љубави ће се смирити, (као и увек, љубав не може да траје вечно), и можда када нестане вео еуфорије која је прекрила ваше очи, видећете недостатке новог партнера. Истовремено ће се појавити горак осјећај губитка нечег скупог. Можда ћете увидети да је оно што сте некада узимали здраво за готово у ствари предност ваше претходне везе. И ово више није у вашем новом односу.
Веома је тешко предвидети шта ће се десити за 10 година. Али можда, након тога, када жар љубави прође, схватит ћете да сте дошли до исте ствари из које сте побјегли.
Наравно, не кажем да ће то бити за све. За многе односе развод је најбоље рјешење. Ипак, сигуран сам да се много развода одвија импулсивно и непромишљено. И боље је све добро одмјерити и дистанцирати се од илузије еуфорије у очекивању промјене.
Други начин да се ослободите емоција - Дишите
Пре него што направите неки важан избор, немојте се превише забављати. Узмите 10 мирних и полаганих удисаја и издисаја једнаког трајања. На пример, 6 рачуна са спорим удахом - 6 рачуна за спор дах. И тако 10 циклуса.
Добро ће вас смирити и охладити. Па, да ли још увек желите да наручите ову скупу ситницу коју вам не треба, само зато што сте исто видели од колеге?
Овај метод се може комбиновати са претходним. Прво удишите, а затим примените 10/10/10.
Трећи начин да се ослободимо емоција је "Идеал И".
Овај метод сам смислио када нисам могао да донесем једну одлуку. И много ми је помогао (детаљније сам писао о њему у чланку "Како прећи са мисли на акцију"). Размислите о томе шта би ваше "идеално ја" учинило или што би био идеалан сценарио за развој догађаја под постојећим ограничењима. На пример, да ли мислите да данас можете отићи на пиће или остати код куће са својом женом и дјецом. Многи фактори у одлуци ће се такмичити једни са другима: осећај дужности и тренутна жеља за пићем, брига о деци и здравље са потребом да се забаве.
Шта да радим? Размислите шта би била савршена опција. Остани реалан. Колико сам схватио, идеално би било да се раздвојите на два дела, тако да је један од ваших делова остао код куће, а други на забави, а алкохол јој не би донио никакву штету и мамурлук следећег дана. Али то се не дешава. С обзиром на ограничења, идеална опција би била да останете код куће, јер сте прошле седмице обећали себи мање пића. Разумијете да вас ваша жена ријетко види и ако не идете на забаву, осјећат ћете се боље сљедећег дана.
Нема потребе да размишљате о томе шта желите више. Јер ако желите нешто, то не значи да вам је то потребно. Жеље су несталне и пролазне. Сада желиш једну. Али сутра ћеш пожалити што се препушташ својој тренутној жељи. Размислите која би опција била исправна. Шта би идеалан муж урадио?
Четврти начин да се ослободите емоција - Шта бисте саветовали пријатељу?
Замислите да желите да промените посао на удобнији и добро плаћен, али се плашите промена, бојите се разочарања, не желите да пустите колеге, бринете о томе шта ће ваш шеф мислити о вама када одете. Због тога не можете одлучити о томе.
Али, шта ако тај избор није испред вас, него пред вашим пријатељем. Какав би му савет дао? Сигурно, ако би поделио са вама забринутост због разочарења и мишљења шефа, ви бисте му одговорили: "Хајде, размислите о било каквим глупостима! Учините оно што је најбоље за вас."
Сигурно су многи од вас примијетили да својим пријатељима можете дати добре и разумне савјете о рјешавању неких ситуација, али истовремено се и ви понашате неразумно у сличним ситуацијама. Зашто? Јер када размишљамо о одлуци друге особе, гледамо само на најбитније. Али када се ради о нама самима, одмах се појављују многе ситнице, на које придајемо преувеличан значај. Дакле, да бисте се ријешили утицаја ових ирелевантних ствари на вашу одлуку, размислите шта бисте савјетовали свом пријатељу ако је био у сличној ситуацији.
Пети начин да се ослободите емоција - само сачекајте.
Запамтите, брза одлука је често лоша одлука, јер се може направити под утицајем емоција. Не морате сваки пут слушати импулзивне жеље. У неким случајевима, има смисла само чекати, а не направити спонтани избор. С једне стране, импулзивне жеље су довољно интензивне и тешко се с њима носити. С друге стране, они су пролазни и вреди чекати неко вријеме, и та жеља ће бити изгубљена. Схватит ћете да оно што се чинило најпотребнијим прије неколико сати није стварно потребно.
Лично, волим да дам неко решење да „сазријем“ у глави, дајте му времена, под условом да не журим. То не значи да стално мислим на њега. Могу да обавим неки посао и одједном се сама одлука појави. Чак се деси да одмах донесем одлуку, али не журим да је спроведем ако се ради о важним и дугорочним стварима.
Неколико дана у мојој глави могу "искочити" детаље који могу да промене мој избор. Или обрнуто, разумем да је прва мисао била исправна мисао, тек сада ћу бити сигурна у то.
Шести начин да се ослободите емоција је да останете фокусирани.
Овај метод је погодан у ситуацијама када је потребно доносити брзе одлуке, под психолошким притиском, на пример, током интервјуа.
Ја, као љубитељ покера, знам колико је важно одржавати концентрацију, како не би подлегла тренутним емоцијама. Покер је у основи игра за доношење одлука. Примијетио сам да, када мој ум лута негдје далеко од игре између руку, обављам неразумне и емоционалне акције, када дође ред на опкладу. Али ако се усредсредим на игру, чак и када нисам у дистрибуцији, на пример, само гледам противнике, дозвољава мом уму да буде будан, да стално прати све око мене и иза себе, да размишљам само о игри и да не допуштам додатне мисли и емоције мозга.
Стога, на пример, током интервјуа, обратите пажњу на овај процес. Слушај све што кажеш. Не допустите да вам у главу допуштају стране мисли, као што су: “шта сте мислили о мени?”, “Зар нисам превише рекао?” Размислите о томе касније. Али за сада, будите овде и сада. То ће вам помоћи да направите прави избор.
Важно је!
Ослобађање од тренутних емоција не значи ослобађање од свих емоција прије доношења одлуке. На крају крајева, ваше основне жеље, емоције, вредности одређују ваше одлуке. Наше жеље за срећом, материјалним благостањем, духовним и особним растом, које одређују наш избор, су емоције. Али, у исто време, тренутна осећања, као што су узбуђење, узбуђење, стрес, могу ометати ову одлуку.
5. метод - Упознајте своје основне приоритете.
Увек одржите своје главне циљеве и жеље. Доиста, тешкоће у доношењу одлука често су узроковане чињеницом да почињете да узимате у обзир оне вриједности које не испуњавају ваше основне приоритете, и због тога не можете ништа одлучити.
На пример, бирате између високо плаћеног, напорног рада, што подразумева рад у неприкладном времену и мање плаћен (мало), али удобнији и мање радно интензиван положај.
Шта изабрати новац или време и погодност? Уместо да упоредите две различите позиције и патњу са тешким избором, размислите о чему радите? Који је ваш животни циљ?
Можда то уопште није новац, већ породични комфор, срећа, стабилност, здравље, подизање деце, итд. Ако схватите да су те ствари ваши циљеви, а не новац уопште, који могу послужити само као помоћ у постизању горе наведених циљева, тада ћете схватити да вам је то заиста потребно. Вам нужно то, что позволит вам находиться с семьей, строить свое счастье и счастье своих близких, заботиться о здоровье, а не сидеть в офисе по ночам, даже если это приносит большие деньги.
В погоне за деньгами люди часто забывают то, зачем они собственно их зарабатывают и увлекаются бегством за иллюзией "денег ради денег". Из-за этого могут появляться внутренние конфликты, противоречия. Чтобы этого избегать, постоянно напоминайте себе, что именно является вашими главными ценностями. И не позволяйте побочным целям превращаться в главные приоритеты.
Это поможет не только в выборе карьеры, но и сдвинет с мертвой точки разногласия в развитии каких-нибудь бизнес проектов. Если люди будут ясно отдавать себе отчет в первоначальных целях проекта, то им будет легче сойтись и прийти к общему решению.
Я тоже в своей жизни обращаюсь к базовым приоритетам. В последнее время у меня возникали трудности с некоторыми решениями. И тогда я пытался понять, что является моей основной целью. Моя основная цель - это помогать людям, развивать свои проекты. Соответственно, все, что мешает этим целям, должно быть рассмотрено с низким приоритетом, а то, что способствует достижению этих задач - с высоким. Это очевидно, но до того, как я представил себе эту цель, я сначала ошибочно интерпретировал побочные цели, как основные. Но видение своей основной цели очень сильно упростило мне принятие решений.
Метод 6 - Создавайте пространство для простых решений
Выше я писал, как важно расширять выбор: вместо одной-двух квартир, смотреть пять. Но этот метод имеет свои ограничения. Во-первых, слишком большой выбор из похожих вариантов не упрощает решение, то есть, если вы будете смотреть 20 квартир, это может отнять у вас время, но при этом не приведет к оптимальному решению, потому что вариантов будет слишком много. Во-вторых, увеличение числа этих вариантов, способствует росту переменных, на основании которых осуществляется выбор. А чем больше переменных участвует в решении, тем сложнее его принять.
Учебники по покеру говорят: "Создавайте пространство для простых решений, с первых действий в игре старайтесь не приводить себя к необходимости принимать сложные решения".
Как этот принцип можно применить в жизни? Очень просто. Расскажу о своем опыте. Когда я искал работу, я посещал много собеседований, откликался на каждое приглашение. И в последствие это заставляло меня сильно мучатся с выбором. Зашто? Потому что количество переменных выбора было слишком велико.
Я мог получить предложение работы в каком-нибудь офисе, где была приемлемая зарплата, но в то же время, офис находился очень далеко и возможны были задержки на работе. С другой стороны были какие-то перспективы роста, но правда, будущий начальник не производил хорошего впечатления. Но зато компания лидер рынка! Правда, последнее время ее дела идут хуже…
Видите сколько переменных! Выбор принять очень сложно.
Поэтому здесь нужно воспользоваться элементом выявления базовых приоритетов, решить, что для вас наиболее важно и отметать все несущественное заранее. Я подумал, что нужно как-то облегчить себе выбор работы.
И я решил, что я ни при каких условиях не стану работать сверхурочно. Поэтому прежде чем принять приглашение на собеседование, я по телефону узнавал о том, будут ли переработки или нет. Также я сказал себе, что не буду устраиваться в офис, если он находится дальше определенной станции метро (за исключением некоторых условий). И еще я пообещал себе, что какие бы блестящие перспективы роста в будущем мне бы ни обещали, я не стану соглашаться на низкую зарплату.
Поэтому с этого момента я стал принимать приглашения компаний, которые удовлетворяли моим условиям и не терял время на остальные. Во-первых, я сэкономил очень много времени на поездках на собеседования. Во-вторых, я упростил себе выбор: теперь мне можно было убрать из анализа предложений такие переменные как "необходимость переработок" или "расположение офиса", так как решение о соответствии работы этим критериям было принято заранее. Тем более, число вариантов снизилось, но теперь это были хорошие варианты. В итоге мне действительно удалось найти работу с приемлемой зарплатой, рядом с домом.
Метод 7 - Сначала попробуйте!
Вы ломаете голову над тем, стоит ли вам выбирать какую-то профессию или нет? Вместо этого стоит устроиться на работу по это профессии и убедиться на опыте в том, насколько вам это подходит. Я понимаю, что не всегда это просто сделать до поступления в ВУЗ. Но часто разделение на специализации в университетах проходят на последних курсах. И до этого времени у вас есть возможность пройти практику по каким-то специальностям на реальных предприятиях, что значительно облегчит вам выбор.
Не думайте и выбирайте, а пробуйте! Если существует возможность в реальности воплотить "пилотный" вариант решения, то не пренебрегайте этой возможностью. Авторы Чип и Дэн Хиз спрашивают: "зачем прогнозировать, если можно знать?"
Если вы хотите переехать в другую страну на длительный срок, то лучше туда съездить хотя бы на месяц для начала и попытаться там пожить в тех же условиях, в которых живут иммигранты.
Если вы не можете выбрать между двумя марками автомобиля, проведите тест драйв!
В книге "Ловушки мышления" приводится интересное исследование, которое показывает, что собеседование при приеме на работу дает самый неточный прогноз относительно того, подойдет сотрудник данной должности или нет. Намного более эффективный прогноз может дать испытательный срок на несколько недель. Только эксперимент в реальных условиях может говорить о решении более явно!
Если "пилотный" вариант провести невозможно, то возвращайтесь к "методу 3", добывайте информацию. Прежде чем открыть свой бизнес, пообщайтесь с молодыми предпринимателями, выясните, с какими трудностями они столкнулись, подумайте о том, сможете ли вы как-то пройти через эти трудности.
Нет своего опыта? Зато есть чужой! Найдите того, кто уже решил вашу проблему. И не наступайте на чужие грабли!
Метод 8 - Устанавливайте "минные растяжки"
Минные растяжки - термин, введенный Чипом и Дэном Хизом, который обозначает условия (в основном неблагоприятные), при срабатывании которых, должны выполняться определенные действия.
Когда мы принимаем решение, то мы можем попасть в ловушку самонадеянности. Нам может казаться, что все будет хорошо. Но когда начнутся проблемы, мы уже не сможем повернуть назад, так как сильно привязались к нашему выбору.
"Минные растяжки" позволят этого избежать. Например, вы решили открыть свой бизнес. Ваш прогноз говорит, что у вас все будет хорошо, и через год вы станете богатым. Но что, если что-то пойдет не так?
Сформулируйте условия при наступлении которых, вы поменяете свое решение. Например, если через год ваши вложения не окупятся хотя бы на 50%, вы перестанете вкладываться в убыточное дело.
Во-первых, такой подход позволит избежать трудных ситуаций. Во-вторых, он позволит вам увидеть скрытые риски и как-то подготовиться к ним, обозначить пути отступления и быть большими реалистами в отношении вашего выбора. В-третьих вы будете меньше привязаны к своему выбору, так как поставите «растяжки» при наступлении на которые вы будете искать другое решение.
«Что будет, если на новой работе я не получу обещанного роста за первый год?»
«Что я буду делать, если, переехав в новую страну, я столкнусь с проблемами обеспечить себя?»
Чаще задавайте себе эти вопросы.
Этот метод не должен служить оправданием вашей нерешительности. Он призван избавить вас от излишней самонадеянности и подготовиться к проблемам, которые всегда бывают.
Метод 9 - Слушайте критику
Ранее в статье я говорил, что хорошим способом избавиться от мгновенных эмоций - это подумать о том, что бы вы посоветовали другу. Но почему бы в случаях, когда у вас возникают сомнения в решениях не попросить реального друга дать вам совет?
Здесь, конечно же, существует небольшая проблема. Критика - это очень хорошо, но нужно уметь делать из нее верные выводы, так как она не всегда бывает бесстрастной. Люди часто проецируют собственные страхи и ожидания на других людей, когда дают им советы.
Например, ваш друг много лет работал на наемной работе, поэтому, когда вы спросите его, стоит ли вам, к примеру, открыть свой бизнес, он может сказать вам категоричное "нет". Ведь его личный жизненный выбор не связан с этим и он, советуя вам что-то, будет защищать свою жизненную модель. Такая защита даст ему возможность поверить в то, что он сам сделал правильный жизненный выбор. Просто стоит учитывать такие психологические моменты и делать на них поправку.
Но в то же время не стоит полностью списывать со счетов подобную критику. Воспринимайте вашего друга, как "адвоката дьявола", который помогает вам избавиться от лишней самонадеянности, а его критику, как указание на слабости вашего решения, а не как полное отрицание этого выбора.
Да, собственный бизнес связан с рисками и нестабильностью, как говорит ваш друг. Но из этого вовсе не следует, что ему следует предпочесть наемную работу, так как бизнес имеет и ряд преимуществ. Ваш друг дает вам картину, сужденную до пределов его жизненного опыта. Ваша задача воспользоваться его видением, но поместить его в рамки более широкого взгляда на проблему.
Тогда чужая критика поможет вам дополнить общую картину и уравновесить собственную самонадеянность чужой неуверенностью.
Читайте статью: как правильно реагировать на критику.
Метод 10 - Когда не следует применять все эти методы
Если смотреть на все эти методы, то кажется, что принятие решений очень сложный процесс. На самом деле, эти способы призваны помочь вам принять выбор, в котором каждая альтернатива определяется набором преимуществ и недостатков. Но что если недостатков нет? Что если, вы ничего не потеряете, если выберете какой-то вариант?
Тогда забудьте про все эти советы, действуйте и смотрите, что будет.
Например, вы увидели симпатичную девушку на улице, вы одиноки и как раз ищите себе пару. Перестаньте прокручивать в голове "за" и "против". Вы ничего не потеряете, если подойдете и познакомитесь. Это абсолютно простое решение.
Такие ситуации исключение. Чем больше в них думаешь и взвешиваешь решения, тем сильнее растет неуверенность и шансы упустить возможность. Поэтому, там где выбор вам ни во что не обходится, меньше думайте и действуйте!
Заключение - Немного об интуиции
Методы, о которых я говорил, являются попытками формализовать принятие решений. Придать четкость и ясность этому процессу. Но я вовсе не хочу принизить роль интуиции.
Данные способы не должны сбить вас с толку, вселив в вас иллюзорную уверенность в том, что любые решения поддаются разуму и сухому анализу. Это не так. Часто выбор характеризуется отсутствием полной информацией и вам придется смириться с тем, что во многих ситуациях нельзя заранее знать со 100% уверенностью, какое решение будет лучше. Иногда нужно просто что-то выбирать, а дальше уже будет ясно, правильный ли вы сделали выбор или нет.
Поэтому нужно пользоваться интуицией, вместо того, чтобы ждать пока ваши методы дадут вам однозначный прогноз правильности той или иной альтернативы. Но в то же время нельзя переоценивать ее роль и слишком полагаться на свое "нутро". Для этого и существует формализованный подход, который призван настроить баланс между вашим разумом и чувствами, логикой и интуицией. В правильном балансе между этими вещами и заключается искусство принятия решений!
