Свака особа има такву да је у његовој глави настала занимљива идеја или нека врста пројекта. Он то одмах жели да схвати, размишља у глави о томе колико и шта ће му бити потребно за реализацију и какав ће бити профит, итд. Да бисте сачували планиране планове и да не изгубите идеју, потребно је направити пословни план.
Дефинисање бизнис плана није јако тешко и врло једноставно. Ово је план вашег пројекта који одражава све ваше идеје и мале детаље. Трошкови, приходи, пословни развој и тако даље.
Да бисте направили пословни план, морате одговорити на три главна питања: Шта желите од пројекта, како га добити и којим средствима и снагама.
Израда бизнис плана је досадна и досадна ствар. Професионалци су укључени у то, али покушаћемо да направимо најједноставнији план наших акција у новом послу.
Генерално, потребан је бизнис план како би се процијениле потешкоће које ће вас наићи на пут имплементације и привући инвеститоре. Инвеститори морају бити убеђени да је ваш пројекат јединствен и профитабилан, иначе неће желети да улаже у упитан пројекат без пословног плана.
Четири главне фазе:
1. Идеја пројекта. Опишите шта ћете урадити и коме треба да се користи. У овој фази размотрите да ли можете сами да се носите с тим или вам требају партнери. На пример, желите да сакупите и продате столице. Да бисте направили столицу, потребно вам је дрво, што значи да се морате договорити са дрвопрерађивачком индустријом о испоруци празних мјеста за монтажу столица. Има дрва. Потребне су нам радне руке за састављање столице, чији је дизајн изумио дизајнер и тако даље. Треба ти рад.
2. Истраживање тржишта. Ми одлучујемо ко купује ваш производ, по којој цијени и како се ваш производ разликује од производа конкурената. Пример са столицама ће бити најуспешнији. Разноврсност столица је веома велика, а да бисте купили сопствену столицу, морате смислити нешто ново у овом послу и изненадити купца, заобилазећи конкуренте.
3. Финансије. Означите колико новца требате да покренете случај и покупите прву групу столица. Одредите за коју цену ћете продати прву серију, израчунајте колико ћете добити и да ли ће покрити све трошкове током монтаже, и да ли имате довољно да платите плате својим запосленима.
4. Акције. Не журите да одмах спроведете пројекат. Нека неко време легне. Након неког времена, вратит ћете се с новим мислима и можда ће се нешто поправити и промијенити. Да бисте започели, само размислите о томе шта, где, када, у којој количини и по којој цени ћете купити за своје пословање.
Израда чак и најједноставнијег пословног плана може потрајати дуго, стално се прилагођавати и додавати нове мисли.
Сродни видео снимци:
