Здраво драги читаоци! Предлажем да се размотре предности које Каирос-менаџмент може да донесе (практично управљање предметима), поред одређене особе, цијелом тиму. Претходни чланак је био посвећен зидним новинама о ефикасности, омогућавајући запосленима да науче нешто више једни о другима. Али како фирма може имати користи од ових додатних информација? Које су корисне додатне вештине запослених за заједнички циљ? О овоме и разговарајте даље.
Каирос менаџмент појединац или група
Као што је поменуто у претходним чланцима, Каирос-манагемент је уметност тражења успешних прилика, способност да се "бонуси" виде у апсолутно безначајним догађајима и чињеницама. Најлакши начин да се овај феномен схвати у оквиру једне особе. Његово прошло животно искуство, стечене вештине, пријатељи, познаници, победе, па чак и неуспех - буквално све може бити извор успеха.
Главна ствар је научити како пронаћи та рјешења. Одмах се сјећам комичне фразе - "Чак и ако сте били поједени, још увијек имате два избора." Способност да се виде ови резултати (тражим од вас да унапријед не визуализујете овај текст, узимајући у обзир претходну реченицу), отвара значајне конкурентске предности у односу на мање проницљиве грађане.
Супротставити се индивидуалном и групном менаџменту Каироса не исплати се јер су блиско повезани. Ништа не спречава раднички колектив да делује по принципу једне сналажљиве особе, покушавајући да види предности у додатним вештинама својих запослених. Претпоставимо да је један од запослених у фармацеутској компанији јак у вођењу. Не само јака, већ практично најбоља у граду.
Једном када сам дао један примјер на једном од тренинга и поставио питање, како можемо искористити ову вјештину у корист компаније? Неки од учесника су одговорили да ако изненада буду такмичења у трчању, могли бисмо га избацити, он би побиједио, а ми бисмо били славни. За сигурно! - одговорио сам, али сам одмах поставио друго питање. И зашто не бисмо покренули ова такмичења међу свим апотекама у граду, знајући да имамо скоро гарантованог победника! Тиме добијате додатне информације о томе, буквално изненада. По типу, "Апотека" Пуж "- имамо најбрже, не само лекове!"
Као резултат тога, запослени је пријатан, а цела структура је добра. Тако је Каирос-манагемент универзалан за све, од једне особе до целе компаније, града, земље или планете!
Како се менаџмент Каироса може имплементирати у тим?
Дозволите ми да вас подсетим да су сви савети чисто саветодавне природе. Наравно, нико не нуди заустављање производног процеса, манично тражење хобија радника. Али понекад, као забавна игра, можете "осетити земљу", поготово зато што зидне новине о ефикасности помажу да се то уради са минималним временом и трудом.
Треба схватити да практично свако има хоби. Већина нас настоји остварити ове вјештине. Постигните признање не само у раду, већ иу својој страсти. А ако то користи и фирми, онда је корист двострука: радник ће бити одушевљен (додатна мотивација), а компанија ће стећи додатне развојне алате. На пример, светски позната Гинисова књига рекорда у зору свог формирања била је само мали додатак истоименом пиварском предузећу. Десетљећа су прошла, а многи већ пију пиво Гуиннесс само зато што знају ову књигу. Дакле, један хоби је одредио судбину заједничког циља.
Ако вам се идеја допала, а ви, изненада, власник или директор компаније, предлажем малу шему која ће поједноставити живот вашег ХР-менаџера. Приказује приближан алгоритам за рад са хобијима ваших играча, њихову идентификацију и интерпретацију.
Чак и ако у догледној будућности не нађете додатне вјештине својих запослених, то није проблем! На крају крајева, сама чињеница да имамо изванредне вјештине или знање већ повећава конкурентност тима. На који начин? Одговор је једноставан - браинсторм! Што је публика разноликија, то су оригиналније идеје које се могу примити. И то је само у случају стандардног браинсторминга! А онда постоји обрнуто, сенка, играње улога или синектика ... Јесте ли чули за њих? Ако не, следећи чланак је за вас! Ако је тако, препоручљиво је и читати, јер колико практиканата има толико тумачења. Можда ће вам се више свидети моја!
